Unités de travail et risques
Cette page décrit les deux onglets centraux de la fiche DUERP, Unités de travail et Risques, ainsi que la méthode de cotation utilisée par le module. Aucune compétence de préventeur n'est nécessaire : la cotation se fait avec trois listes déroulantes, le reste est calculé automatiquement.
Les unités de travail
Une unité de travail regroupe des salariés exposés à des conditions et des risques similaires. Ce n'est pas forcément un lieu : "Télétravail" ou "Déplacements et interventions clients" sont des unités de travail à part entière. Pour une petite SSLL, 3 à 6 unités suffisent généralement.
L'onglet Unités de travail présente un tableau avec les colonnes Position, Libellé, Description, Effectif et Risques (nombre de risques rattachés).
- Ajouter : remplissez la ligne vide en bas du tableau (libellé obligatoire, description et effectif facultatifs) puis cliquez sur Ajouter.
- Modifier : cliquez sur l'icône crayon de la ligne ; la ligne passe en édition directe, validez avec Enregistrer.
- Supprimer : cliquez sur l'icône corbeille puis confirmez.
Attention : la suppression d'une unité de travail supprime aussi tous ses risques et les actions de prévention liées à ces risques. Une confirmation vous le rappelle avant d'agir.
L'inventaire des risques
L'onglet Risques affiche un tableau par unité de travail. En haut de la page figurent :
- le rappel des seuils de priorité actifs (voir Configuration) ;
- la légende des priorités avec leurs badges colorés ;
- un encadré Risques de priorité 1 qui met en avant les risques les plus critiques de tout le DUERP, toutes unités confondues.
Chaque ligne de risque comporte :
| Colonne | Contenu |
|---|---|
| Famille de risques | Famille issue du dictionnaire (facultatif), par exemple "Travail sur écran" ou "Risques psychosociaux" |
| Danger | Description courte du danger (obligatoire) |
| Situation d'exposition | Qui est exposé, quand, comment |
| Mesures de prévention existantes | Ce qui est déjà en place pour réduire le risque |
| G, F, M | Les trois notes de cotation (voir ci-dessous) |
| Criticité | Valeur calculée de 1 à 16 |
| Priorité | Badge coloré : rouge (priorité 1), orange (priorité 2), vert (priorité 3) |
Dans chaque tableau, les risques sont triés de la criticité la plus forte à la plus faible. L'ajout se fait par la ligne vide en bas du tableau de l'unité concernée, la modification par l'icône crayon (édition en ligne), la suppression par l'icône corbeille avec confirmation (les actions de prévention liées au risque sont alors supprimées aussi).
La méthode de cotation
Pour chaque risque, vous donnez trois notes via des listes déroulantes. Le module calcule ensuite la criticité et la priorité.
flowchart LR
G["Gravité (1 à 4)"] --> C["Criticité brute = G x F"]
F["Fréquence (1 à 4)"] --> C
C --> R["Criticité = brute x facteur de maîtrise"]
M["Maîtrise (1 à 3)"] --> R
R --> P["Priorité 1, 2 ou 3 selon les seuils"]Gravité (G)
Quelle serait la gravité du dommage si le risque se réalisait ?
| Note | Libellé | Repère |
|---|---|---|
| 1 | Faible | Gêne, inconfort, sans arrêt de travail |
| 2 | Moyenne | Atteinte réversible, arrêt de travail possible |
| 3 | Grave | Atteinte durable, arrêt de travail prolongé |
| 4 | Très grave | Atteinte irréversible, invalidité, décès |
Fréquence d'exposition (F)
À quelle fréquence les salariés sont-ils exposés au danger ?
| Note | Libellé | Repère |
|---|---|---|
| 1 | Rare | Quelques fois par an |
| 2 | Occasionnelle | Quelques fois par mois |
| 3 | Fréquente | Plusieurs fois par semaine |
| 4 | Permanente | Tous les jours, toute la journée |
Maîtrise (M)
Dans quelle mesure les dispositions déjà en place (champ "Mesures de prévention existantes") réduisent-elles le risque ?
| Note | Libellé | Effet sur le calcul |
|---|---|---|
| 1 | Bonne | La criticité brute est multipliée par 0.5 |
| 2 | Partielle | La criticité brute est multipliée par 0.75 |
| 3 | Insuffisante | La criticité brute est conservée (facteur 1.0) |
Du calcul à la priorité
- Criticité brute = gravité x fréquence (valeur de 1 à 16).
- Criticité = criticité brute x facteur de maîtrise, arrondie à l'entier supérieur. C'est la valeur affichée dans la colonne Criticité.
- Priorité : la criticité est comparée aux deux seuils configurés (9 et 4 par défaut) :
| Priorité | Condition (seuils par défaut) | Signification | Couleur |
|---|---|---|---|
| Priorité 1 - Action immédiate | Criticité >= 9 | Agir sans attendre | Rouge |
| Priorité 2 - Action à planifier | Criticité >= 4 et < 9 | Inscrire une action au plan avec une échéance | Orange |
| Priorité 3 - À surveiller | Criticité < 4 | Garder un oeil dessus lors des mises à jour | Vert |
Exemples concrets pour une SSLL
| Danger | G | F | M | Brute | Criticité | Priorité |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fatigue visuelle liée au travail sur écran | 2 | 4 | 2 (partielle) | 8 | 6 | 2 |
| Charge mentale et stress liés aux urgences clients | 3 | 3 | 2 (partielle) | 9 | 7 | 2 |
| Ergonomie non contrôlée du poste en télétravail | 2 | 4 | 3 (insuffisante) | 8 | 8 | 2 |
| Accident de la route lors des déplacements clients, sans aucune mesure | 4 | 3 | 3 (insuffisante) | 12 | 12 | 1 |
| Chute de plain-pied dans des locaux bien entretenus | 2 | 2 | 1 (bonne) | 4 | 2 | 3 |
Lecture du deuxième exemple : criticité brute 3 x 3 = 9, maîtrise partielle donc 9 x 0.75 = 6.75, arrondie à 7. Avec les seuils par défaut, 7 est en dessous de 9 et au moins égal à 4 : le risque est en priorité 2.
Les familles de risques
La colonne Famille de risques est facultative mais recommandée : elle structure le document et facilite la lecture du PDF. La liste (14 familles fournies : risques psychosociaux, travail sur écran, TMS, risque routier, télétravail, risque électrique, incendie, chute de plain-pied, manutention, ambiances physiques, hygiène et locaux, risque biologique, organisation du travail, autres risques) se gère dans les dictionnaires Dolibarr, voir Configuration.
Bon à savoir
- La criticité et la priorité sont recalculées automatiquement à chaque création ou modification d'un risque.
- Si vous modifiez les seuils dans la configuration, lancez le recalcul global pour mettre à jour les risques déjà saisis (voir Configuration).
- Les versions déjà publiées ne sont jamais affectées par ces recalculs : elles restent figées (voir Versions et PDF).
- L'étape suivante logique : créer des actions de prévention pour les risques de priorité 1 et 2, voir Plan d'actions.